培育家政興農特色勞務品牌，提高組織化、規(guī)范化、規(guī)?；?，發(fā)揮品牌效應，增加從事家政清潔行業(yè)的員工收入。家政清潔是朝陽行業(yè)，又是興農工程，發(fā)展前景廣闊，市場潛力巨大。從供給側看，家政清潔行業(yè)就業(yè)門檻相對較低、就業(yè)容量大，有用吸納了欠發(fā)達地區(qū)富余勞動力，我國家政清潔從業(yè)人員已達3000萬人，來自農村地區(qū)，由此可見，家政可以興農。從需求側看，隨著人們生活水平不斷提高、老齡化程度不斷加深、三孩生育政策深入實施，家政需求的缺口持續(xù)擴大，包括母嬰護理、養(yǎng)老照護、收納保潔等在內的家政行業(yè)劃分也越來越細，家政市場的多樣化需求不斷釋放。規(guī)?；┙o和多樣化需求，促使了家政清潔市場的蓬勃發(fā)展。放眼未來，家政清潔行業(yè)大有可為，必將托舉起城鄉(xiāng)更多家庭“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！?。

家政清潔行業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ螅L期積累的矛盾也不少。農村勞動力“出不來、留不住、干不好”，消費者需要家政清潔時“找不著、找不起、找不好”，供需雙方之間的痛點堵點制約了家政行業(yè)的良性發(fā)展。《工作方案》及時為家政清潔業(yè)把脈問診，直擊供需雙方問題癥結。比如，開展生活服務招聘季，提供針對性技能培訓，推進家政進社區(qū)，讓勞動力“出得來”；將符合條件的進城家政清潔員納入公租房、保障性租賃住房保障范圍，引導保險機構開展家政清潔相關保險業(yè)務等，讓家政從業(yè)人員“留得住”。又比如，針對家政企業(yè)用工需求開展訂單式培訓，培育家政勞務品牌，推進家政清潔員信用評級賦碼，讓消費者“找得著”“找得好”，營造消費者放心、就業(yè)者安心的良好市場環(huán)境。

家政市場的健康發(fā)展是一個系統工程、長期工程。近年來，一些家政勞務品牌不斷打響名氣，很大程度得益于支持、行業(yè)發(fā)力、群眾參與。面對就業(yè)新趨勢、民生新需求、發(fā)展新形勢，家政行業(yè)只有注重從量的積累到質的提升，才能成為興農、興家、興發(fā)展的強引擎。一要強化信用機制建設，“一老一小”是家政行業(yè)的直接服務對象，市場主體要想建立更強的信任感，除了技能水平，從業(yè)者的身心健康、責任意識、上任雇主的評價等都是十分重要的評判標準，只有彌合信任溝壑，才能降低交易成本，贏得更大的發(fā)展空間。二要培育示范家政品牌，以品牌建設技能強化，規(guī)范市場行為，推動家政清潔既做精做專，又做實做好，盡可能對接人們群眾美好生活的需要，實現更加充分更高質量的就業(yè)，成為經濟社會高質量發(fā)展的“助推器”。三要協同發(fā)力持續(xù)賦能，有關部門要加強跟進調研和監(jiān)督管理，及時發(fā)現問題需求，政策發(fā)力推動解決；家政企業(yè)要做好篩選準入、技能培訓、服務對接，落實好從業(yè)人員權益保障，及時響應細分市場需求；從業(yè)人員要自覺加強職業(yè)操守，主動提升技能，以高度的責任感做好工作；社會更要營造崇尚勞動、尊重家政從業(yè)人員的良好風氣，提升從業(yè)者的職業(yè)認同感和社會歸屬感。

通過開展生活服務招聘季活動，及時發(fā)布就業(yè)用工信息，拓展脫貧人口和農村進城務工人員的就業(yè)渠道，提供更多就業(yè)崗位，擴大家政清潔供給。

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